احجز جلسة استشارية

يصل طرفان إلى قرار تمويل من جهتين متقابلتين، ويكتشفان النقص نفسه: قراءة مستقلة. المؤسس أمامه عروض شروط ولا يملك أساسًا لمقارنتها خارج رقم التقييم المعلن. والمستثمر أمامه عرض تقديمي ونموذج مالي أعدّه من يطلب المال، وميزانية فحص يجب أن تُنفق حيث تنفع لا حيث تسهل. ولا يُعالَج أي من النقصين بمزيد من الحماس تجاه السوق.

استشارات رأس المال الجريء عندنا تقف في الموضع الذي لا يستطيع أي من الطرفين أن يشغله لنفسه: استشارات استثمارية مستقلة، أتعابها مقابل العمل لا مقابل النتيجة، وقادرة — لأننا نبني منصات ونشغّلها — على تكوين رأي فيما إذا كانت التقنية تفعل فعلًا ما يقوله العرض التقديمي عنها.

وتلك القدرة نفسها مصلحة، فنعلنها قبل الحجة لا بعدها: مجموعتنا تملك منتجات وتشغّل منصات تعمل في مجالات تتقاطع مع ما قد نقيّمه لكم. لا يعني ذلك أن توصيتنا تُساق إليها — يعني أنكم تعرفون من أين نأتي قبل أن تزنوا ما نقوله، وأن من حقكم أن تسألونا في أي تقييم: هل لكم مصلحة في هذا الخيار؟ والجواب سيكون صريحًا.

وقاعدة أخيرة تحكم الصفحة: لا ننشر فيها حجم صندوق ولا حجم جولة ولا تقييمًا ولا عائدًا ولا عدد صفقات ولا نطاق أتعاب. الرقم الذي لا يستطيع القارئ التحقق منه ليس حجة، ومن يبيع الحياد لا يسنده بإحصاءة لا يملك مصدرها.

متى تحتاج مؤسستكم استشارات رأس المال الجريء؟

أمامكم قرار تمويل يصعب الرجوع عنه، ولا تملكون فيه رأيًا خاليًا من المصلحة. هذا هو المحفّز كله. ليس «نريد أن نفهم منظومة الاستثمار الجريء أكثر»، بل جولة بعينها، أو استثمار بعينه، أو عرض شروط بعينه، ومعه تاريخ.

علامات أنكم بحاجة لهذه الخدمة الآن

  • بين أيديكم عرض شروط ولا أساس مستقل للحكم عليه. الرقم المعلن سهل المقارنة؛ أما أفضلية التصفية، والحماية من التخفيف، وتشكيل المجلس، وبركة الخيارات، فهي حيث يسكن الاقتصاد الحقيقي للصفقة، ونادرًا ما تُقارَن أصلًا.
  • أنتم على وشك الاستثمار وفحصكم تجاري بالكامل. السوق مفهوم والفريق مثير للإعجاب، ولم يقيّم أحد باستقلال ما إذا كان المنتج هو الأصل المنيع الذي يفترضه التقييم، أم طبقة رقيقة فوق منصة يملكها غيركم.
  • أرقامكم أنتم لا تصمد في غرفة بيانات. النموذج يعمل داخليًا لأن الجميع يعرف أي الخانات يتجاهلها، وهذه المعرفة لا تنتقل مع الملف — وأول مستثمر جادّ سيجد الفجوة أسرع مما تستطيعون سدّها.
  • تؤسسون للاستثمار في السعودية لا لصفقة واحدة. الأداة الاستثمارية، والترخيص، وهيكل الملكية، وكيف تخرج العوائد فعلًا — أسئلة هيكلة مكانها قبل الصفقة الأولى لا بعد الثالثة.

متى لا تحتاجونها

ثلاث حالات نقول فيها صراحة ألا تكلّفونا. أولًا: إن كنتم تريدون تأييد التقييم لا اختباره — فالرأي المستقل الذي طُلب ليكون مؤيدًا لا قيمة له عند الطرف الذي ستعرضونه عليه، وسيعرف ذلك. ثانيًا: إن كنتم قبل المنتج وقبل الإيراد، فالإنفاق النافع في تلك المرحلة بناءٌ لا استشارة، والنصيحة الصادقة أن تعودوا حين يوجد ما يُفحص. ثالثًا: إن كانت الجولة صغيرة بحيث يستهلك تكليف الجاهزية الكامل نسبة معتبرة مما تجمعونه — فاشتروا القطعة التي تحتاجونها وحدها، وهي عادة النموذج المالي أو مراجعة جدول الملكية، وأديروا الباقي بأنفسكم. وإن كانت الصفقة في حقيقتها استحواذًا على السيطرة لا استثمار نمو، فهذه الصفحة ليست وجهتكم وبابها M&A advisory.

منهجيتنا في استشارات رأس المال الجريء

خمس مراحل مسمّاة، تُنفَّذ بالترتيب، لكل واحدة مخرج محدد.

  1. المرحلة الأولى: فهم القرار

    قرار من، ومتى، ويُحاكَم مقابل ماذا. مستثمر يقرر هل يقود الجولة، ومؤسس يفاضل بين عرضي شروط، ومكتب عائلي يقرر هل يخصص للاستثمار الجريء أصلًا، وشركة كبرى تفاضل بين أن تستثمر وأن تبني: أربعة تكليفات مختلفة، والتحليل الذي يخدم أحدها يكاد يكون بلا فائدة لغيره. نثبّت السؤال والمهلة وشرط الانسحاب قبل أن يبدأ أي عمل.

  2. المرحلة الثانية: التقييم المحايد

    السوق والموقع التنافسي يُبنيان من أدلة الطلب لا من نسبة تُقتطع من رقم وطني إجمالي. واقتصاديات الوحدة كما هي: كلفة اكتساب العميل، والاحتفاظ به، وهامش المساهمة، والنقطة التي يموّل عندها النشاط نفسه. ثم الفحص التقني والمنتجي — البنية، والدَّين التقني، والاعتماد على أشخاص بعينهم، ووضع الأمن وحماية البيانات، وهل تحتمل المنصة النمو الذي تفترضه الخطة؛ وهو التقييم الذي تتخطاه أكثر المسارات المالية البحتة، وأقربُنا إلى إجادته بحكم عملنا. ثم الطبقة الهيكلية: جدول الملكية، والأفضليات القائمة، والإطار النظامي السعودي الذي يجب أن تجلس داخله الأداة والصفقة.

  3. المرحلة الثالثة: التوصية

    توصية واحدة مكتوبة، ومعها البدائل المرفوضة وسبب رفض كل منها، والشروط التي تنقلبها. للمستثمر: استثمروا، أو استثمروا بشروط نسمّيها، أو امتنعوا. وللمؤسس: أي عرض يُقبل وأي بنود تُتفاوض، مرتّبة بحسب الفرق الاقتصادي الذي يصنعه كل بند فعلًا — وهو ترتيب يختلف غالبًا عن ترتيب ما جرى الجدل حوله داخليًا.

  4. المرحلة الرابعة: التسليم والتكامل

    التنفيذ: تجهيز غرفة البيانات وإدارتها، ودعم التفاوض بالتحليل الذي يسند كل موقف، والتنسيق مع المستشار القانوني حتى الإتمام. وحيث يلزم وجود أداة أو كيان أولًا، يجري ذلك في مسار التأسيس والتراخيص عندنا. وبعد الاستثمار، يأتي عمل تشغيل المحفظة — التقارير والأنظمة وتوحيد المالية — وهو ما يحدد إن كانت حجة الاستثمار قابلة للقياس أصلًا.

  5. المرحلة الخامسة: المتابعة المستمرة

    للمستثمرين: مراجعة المحفظة مقابل الأطروحة الأصلية، وقرارات الجولات التالية، والجاهزية للتخارج. وللمؤسسين: تجهيز الجولة القادمة من الموضع الذي خلقته الجولة السابقة، وهو أرخص كثيرًا من تجميعها من الصفر مرة أخرى بعد عام ونصف.

ما الذي تحصلون عليه في استشارات رأس المال الجريء

التسليمات الرئيسية

  • مذكرة قرار الاستثمار أو التمويل — التوصية، والأدلة، والبدائل المرفوضة، والشروط التي تغيّرها.
  • النموذج المالي — ملف عامل يُسلَّم لكم لا صورة منه، بمُحرّكات مفصولة عن المخرجات حتى تستطيعوا إعادة تشغيله بأنفسكم.
  • تقرير الفحص التقني والمنتجي — البنية، والدَّين التقني، والاعتماد على أشخاص بعينهم، ووضع الأمن وحماية البيانات، وقابلية التوسع مقابل الخطة.
  • تحليل جدول الملكية والشروط — الهيكل القائم، وأثر الجولة المقترحة، وكل بند جوهري مترجَمًا إلى ما يساويه بالمال.
  • حزمة جاهزية المستثمر — بنية غرفة البيانات، وقائمة المستندات، والأسئلة التي ستُطرح مع إجاباتكم جاهزة قبل أن تُطرح.
  • توصية الهيكلة — الأداة والكيان ومسار الترخيص للاستثمار من السعودية أو إليها، ومعها البدائل ومفاضلاتها.

المدة الزمنية المتوقعة

عاملان يهيمنان وليس بينهما حجم الجولة: سرعة الطرف الآخر في تقديم المعلومات، وهل تسند سجلات الشركة المستهدفة الفحص مباشرة أم يجب إعادة بنائها أولًا. المرحلة الأولى قصيرة وتأتي أولًا، وهي أكثر المراحل تعرضًا للضغط — وهكذا يُجاب عن السؤال الخطأ إجابة وافية. والمرحلة الثانية هي العمود الأطول وتُقدَّر مقابل النطاق المتفق عليه في نهاية الأولى. ولا ننشر مدة قياسية هنا، لأن رقمًا يكون خاطئًا في أكثر الحالات أسوأ من غياب الرقم — وجولة تمويل حيّة هي بالضبط الموضع الذي يكلّفكم فيه التقدير الخاطئ شيئًا حقيقيًا. نلتزم بالتواريخ في نهاية المرحلة الأولى، حين يُعرف النطاق ووضع المعلومات.

خيارات التعاقد في استشارات رأس المال الجريء

  • جلسة استشارية واحدة. قرار واحد — عرض شروط، أو سؤال فحص واحد، أو سؤال هيكلة — يُجاب عنه كتابة بأتعاب ثابتة متفق عليها قبل الجلسة.
  • مشروع محدد النطاق. فحص كامل أو تكليف جاهزية كامل مقابل نطاق مكتوب، بأتعاب ثابتة.
  • شراكة مستمرة. استشارة دائمة لمستثمر لديه خط صفقات قائم، أو لمؤسس خلال جولة وما بعدها: مستشار مسمّى، وإيقاع متفق عليه، وإتاحة بين المواعيد.

أما الأتعاب فنعرضها ثابتة مقابل نطاق مكتوب قبل بدء العمل، ولا نتقاضى نسبة من جولة ولا من صفقة. هذا اختيار مقصود، وهو البند الذي ينبغي أن تفحصوه مع كل مستشار تكلّمونه: من يتقاضى على الإتمام له مصلحة في الإتمام، وهي بالضبط المصلحة التي تدفعون لطرف مستقل ليكون خاليًا منها. ولا ننشر نطاقات أسعار في هذه الصفحة: عملنا على الأسعار محجوز عمدًا حتى توجد نطاقات معتمَدة بدل أن يُملأ بتقديرات، ونشر رقم سنعيد تسعيره في أكثر الطلبات جواب أسوأ من أن نقول لكم في المكالمة الأولى ما ستكلّفه أعمالكم.

الجهات التي تناسبها استشارات رأس المال الجريء

مستثمرون مؤسسيون، وأذرع استثمار الشركات الكبرى، ومكاتب عائلية تضخ في شركات سعودية وإقليمية. وبنوك ومؤسسات مالية تبني أو تدعم انكشافًا على التقنية المالية والاستثمار الجريء، حيث يكون قرار الاستثمار وقرار المنصة قرارًا واحدًا في الغالب. وجهات حكومية وشبه حكومية لها تفويض استثماري أو تفويض لتطوير المنظومة، ومعيار التقرير عندها أعلى منه عند صندوق خاص. ومجموعات كبرى تفاضل بين أن تستثمر في قدرة وأن تبنيها. ومؤسسون وفرق إدارة يجمعون جولة مؤسسية، وخاصة من يجمع من خارج المملكة أول مرة. وصناديق أجنبية تؤسس للاستثمار في السعودية، حيث تسبق الهيكلة والترخيص خط الصفقات. والقاسم المشترك في الاستثمار في الشركات الناشئة كما نراه: قرار يستحق دليلًا قبل أن يستحق حماسة.

نتائج من مشاريع استشارات رأس المال الجريء السابقة

هنا تنشر صفحات الاستشارات رقمًا، ونحن سنشرح لماذا لا تفعل هذه الصفحة. في الاستثمار الجريء، الأرقام الأكثر نشرًا — عدد الصفقات، ورأس المال المنشور، وارتفاع قيمة المحفظة — إما لا يمكن التحقق منها أو تقيس الشيء الخطأ: من يخبركم بعدد الجولات التي أُغلقت يخبركم عن نشاطه لا عن حكمه، وأكثر ما نعتز به من تكليفات فيه توصيات بالامتناع. نفضّل أن نُفحص على أن نُصدَّق. والسجل الموثّق منشور في صفحة قصص النجاح على الموقع، ويُحدَّث كلما اكتمل عمل وأُجيز نشره، ويمكن ترتيب مكالمة مرجعية على انفراد حيث تسمح السرية.

أكثر ما يُسأل عنه في استشارات رأس المال الجريء

كم تستغرق مدة تطبيق استشارات رأس المال الجريء في مؤسسة متوسطة أو كبيرة؟

تدفّق المعلومات هو ما يحدد الإيقاع لا حجم المؤسسة. تكليف فحص تكون فيه غرفة بيانات الشركة المستهدفة ممتلئة وإدارتها متجاوبة يتحرك بسرعة سواء كان المستثمر مكتبًا عائليًا أو مؤسسة؛ وتكليف يجب أن تُعاد فيه بناء القوائم المالية قبل أن يُقيَّم أي شيء لا يتحرك كذلك. وإن كانت للجولة مهلة حيّة فأخبرونا في البداية — سنقول صراحة هل النطاق قابل للإنجاز في الوقت المتاح، بدل أن نكتشف أنه ليس كذلك في منتصف الطريق. والتواريخ تُلتزَم في نهاية المرحلة الأولى.

ما التكلفة الإجمالية لـاستشارات رأس المال الجريء على مدى ثلاث سنوات وليس سعر الترخيص فقط؟

لا يوجد ترخيص يُشترى هنا. وعلى مدى ثلاث سنوات تتكوّن الكلفة الحقيقية لبرنامج استثماري من: الاستشارة والفحص على الصفقات التي تتمّونها وعلى تلك التي تمتنعون عنها — والامتناعات كلفة حقيقية تُنسى عادة من الميزانية؛ وكلفة تشغيل الأداة الاستثمارية نفسها بما فيها الكيان والترخيص والمراجعة والتقارير؛ ومتابعة المحفظة والأنظمة التي تجعلها ممكنة بدل أن تكون يدوية؛ وفحص الجولات اللاحقة عند كل جولة. وللمؤسس الصورة المقابلة: كلفة هذه الجولة زائد كلفة أن تكونوا جاهزين للتالية، وهي أقل كثيرًا إذا حُوفظ على عمل الجاهزية بدل إعادته.

هل استشارات رأس المال الجريء متوافق مع الأنظمة السعودية ذات الصلة ومتطلبات توطين البيانات؟

أمران منفصلان. أما النشاط: فصناديق الاستثمار وأنشطة إدارة الصناديق في السعودية تنظّمها هيئة السوق المالية، وهل تقع أداة أو ترتيب بعينه داخل ذلك الإطار سؤال هيكلة نقيّمه في المرحلة الثانية — قبل تأسيس الأداة لا بعد أن تبدأ العمل. ونحن نستشيركم في سؤال الهيكلة ونعمل إلى جانب مستشار قانوني مرخّص حيث يدخل نشاط منظَّم، ولا نقدّم أنفسنا على أننا نمارس نشاطًا يتطلب ترخيصًا، ولا نَعِد بترخيص ولا بموافقة جهة — القرار قرارها وحدها. أما البيانات: فالفحص يتناول أكثر مواد الشركة حساسية، وغرفة البيانات تحمل التزامات بموجب أنظمة حماية البيانات السعودية، فيُتفق على التداول والاستضافة والصلاحيات قبل فتح الغرفة. وحيث يعالج منتج الشركة المستهدفة بيانات شخصية، يصبح وضع إقامة تلك البيانات وحمايتها ملاحظة فحص بذاتها لا هامشًا — وهي ملاحظة غيّرت تقييمات.

ما البدائل التي قيّمتموها قبل التوصية بـ استشارات رأس المال الجريء؟

للمستثمر، البدائل الحقيقية للاستثمار المباشر هي دعم صندوق بدل شركة، أو شراكة تجارية بدل حصة، أو بناء القدرة داخليًا — وللشركات الكبرى يكون خيار البناء أرخص كثيرًا مما تعترف به حجة الاستثمار. وللمؤسس، بدائل جولة الحصص هي الدين أو التمويل المرتبط بالإيراد، أو شريك استراتيجي، أو إطالة المدى الزمني والجمع لاحقًا من موضع أفضل. ويُوثَّق لكل بديل سبب استبعاده. وداخل الصفقة نفسها تُعامَل الهيكلة والشروط بالمعاملة ذاتها.

هل يمكن ربط استشارات رأس المال الجريء بأنظمتنا الحالية دون استبدالها بالكامل؟

نعم. التسليمات مبنية لتعيش في بيئتكم: النموذج ملف عامل لا تقرير مقفل، وملاحظات الفحص مهيكلة لتدخل صيغة لجنة الاستثمار التي تستخدمونها، وتقارير المحفظة مصممة حول الأنظمة القائمة عندكم — وهو لأكثر المستثمرين طبقة تقارير فوق أنظمة مالية موجودة لا منصة جديدة. وحيث توجد فجوة حقيقية نقول ما يلزم لسدّها، وسنقول بصراحة متى يكون الجواب الصادق أن جدول بيانات ما زال كافيًا لحجم محفظتكم.

ما الذي يجعل مؤسسة كبرى تختارنا في استشارات رأس المال الجريء؟

ليس رقمًا في هذه الصفحة. كتلة الأرقام التي تضعها المكاتب هنا — سنة التأسيس، وعدد الخبراء، وعدد المشاريع — تعمل لأن كل رقم فيها قابل للتحقق، ونحن لا ننشر أرقامًا نستطيع الوقوف خلفها بذلك المعيار. فإليكم النسخة الصادقة مما تكلّفنا المؤسسات الكبرى من أجله: مستشار لا تربطه بأطراف الصفقة علاقة مراجعة حسابات ولا تفويض تمويلي ولا نسبة من الجولة؛ وقدرة فحص تقني مصدرها بناء المنصات وتشغيلها لا القراءة عنها؛ وفريق يعمل داخل الواقع النظامي والتسجيلي السعودي بدل أن يسقط عليه كتابًا دوليًا جاهزًا. هذه دعاوى تستطيعون اختبارها في مكالمة أولى، وهو أكثر مما تقدّمه أي إحصاءة.

من نعمل معهم في استشارات رأس المال الجريء

مستثمرون مؤسسيون، وأذرع استثمار الشركات، ومكاتب عائلية، ومستثمرون مرتبطون بجهات حكومية، ومؤسسون يجمعون جولات مؤسسية. ولا نعرض شعارات عملاء في هذه الصفحة قبل موافقة كل عميل على الظهور فيها — وهذه الموافقة في عمل الاستثمار أندر منها في غيره. والقائمة المصرّح بها محفوظة في صفحة عملائنا على الموقع، والوصف هنا للشكل لا للأسماء.

نتائج حققناها لعملائنا في استشارات رأس المال الجريء

تُنشر الحالات فرادى، بإجازة العميل، في صفحات المشاريع على الموقع. ولن نعيد صياغة عمل غير مُجاز في بطاقات مجهولة هنا — ففي الاستثمار الجريء تكون الحالة المجهّلة إما معروفة لمن يعنيهم الأمر وإما عديمة النفع للجميع. وحيث تكون مرجعية مماثلة نافعة لقراركم، اطلبوها في المكالمة الأولى ونرتّبها حيث تسمح السرية.

بصوت عملائنا: تجربتهم في استشارات رأس المال الجريء

لا يُنشر عندنا اقتباس قبل أن يوافق صاحبه المسمّى على نصه حرفًا بحرف، باسمه وصفته وجهته إلى جانبه. والشهادة غير المنسوبة ليست دليلًا، ونفضّل أن يظهر هذا القسم فارغًا بصدق على أن يُملأ. وإن كانت المرجعية مهمة لقراركم فاطلبوها في المكالمة الأولى، ونرتّبها حيث تسمح السرية.

على أي أساس نستطيع تقديم استشارات رأس المال الجريء؟ اعتماداتنا وشراكاتنا

ما يقف خلف هذه الممارسة هو منظومة التنفيذ نفسها: شراكات المنصات والتقنية التي تجعل فحصنا التقني تقييمًا مباشرًا لا مراجعة مكتبية، وتتيح أن تُبنى خطة تشغيل ما بعد الاستثمار فعلًا. وهذه العلاقات وشهادات فريقنا منشورة في صفحة الشركاء على الموقع، وتبقى هناك عمدًا لأنها تتغير، والصفحة التي تكررها تناقض نفسها يوم تتغير. وإلى جانبها تقف ممارستنا في منصات التقنية المالية والاستثمار (Fintech & investment platforms). ونحن صريحون في الحدّ: حيث يتطلب التكليف نشاطًا منظَّمًا مرخّصًا أو مراجعة حسابات نظامية أو رأيًا قانونيًا، نعمل إلى جانب مهنييكم المرخّصين لا بدلًا عنهم.

استكملوا قراركم في استشارات رأس المال الجريء

إن كانت الصفقة استحواذًا على السيطرة لا استثمار نمو، فمسارها مختلف ويُعالَج في صفحته الخاصة. وإن كنتم في جمع التمويل وكانت قاعدة الأدلة هي الفجوة، فابدأوا من Business plans & feasibility studies. وإن كنتم تهيكلون للاستثمار في السعودية، فمسار دخول السوق يرتّب قرار الدخول، ومسار التأسيس يغطي الكيان والترخيص. وللمنظومة المؤسسية جانب يستحق الانتباه: جهات حكومية ومستثمرون مرتبطون بها، وبرامج دعم المنشآت لدى الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة، تؤثر في الاستثمار المشترك والتمويل اللاحق بطريقة لا يحسبها كتاب أسواق خاصة بحت. ولمن يعمل فريقه بالإنجليزية، هذه الصفحة متاحة بها (English).

ابدأوا بتشخيص استشارات رأس المال الجريء

سواء كنتم تقيّمون استثمارًا، أو تقارنون عروض شروط، أو تقررون كيف تهيكلون أداة قبل أن تضخّوا أصلًا، فالخطوة الأولى النافعة محادثة واحدة حول القرار بعينه. أرسلوا لنا وصفًا موجزًا في سرّية تامة، وسنقول لكم ما الذي نودّ أن نراه، وأين كنا سننفق ميزانية الفحص، وهل تحتاجون تكليفًا أصلًا.

آراء عملائنا

Jil Assaf

We are delighted to list trustangle as our technology partner of choice. With their hands-on support, we successfully executed our digital transformation journey, moving from pen and paper to advanced technology. NetSuite by Oracle is now fully integrated with our POS, inventory, and HR systems.

Jil Assaf

Managing Director
Mohamed Alazzeh

We are thrilled with our partnership with trustangle and Onfleet, which enabled us to build an advanced logistics system from day one. Their extensive technical expertise helped us avoid common issues in the logistics sector and ensured an exceptional customer experience, allowing us to achieve impressive numbers effortlessly.

Mohamed Alazzeh

Operations Manager
Mirza Hidayath

Working with trustangle team has been transformative for Foods Gate company. Their expertise in implementing NetSuite ERP, Reachware Connect, Reachware Extend & Reachware Fatoora, as well as Revel POS, has truly transformed our operations. The seamless integration of these solutions has streamlined our processes, improved efficiency, and provided us with invaluable insights. trustangle team’s commitment to delivering tailored solutions and their exceptional support have significantly enhanced our business capabilities.

Mirza Hidayath

IT Manager
Abdellatif Ghazal

We are thrilled with our partnership with trustangle and Onfleet, which enabled us to build an advanced logistics system from day one. Their extensive technical expertise helped us avoid common issues in the logistics sector and ensured an exceptional customer experience, allowing us to achieve impressive numbers effortlessly.

Abdellatif Ghazal

Head of Technology
محمد عادل

لقد كان تحويل عملياتنا ف ي فندق وأجنحة تايم رب اترست آنجل استطعنا أن ننفذ مجموعة من األنظمة التقنية الجديدة الت ي عززت كفاءتنا وحسنت تجربة ضيوفنا بصورة ملحوظة. إن الت ام ترست آنجل بالجودة والحلول االبتكارية يعد عالمة فارقة ف ي هذه الصناعة، كما يضيف .قيمة عظيمة ألعمالنا

محمد عادل

المدير العام
Ahmad Fouad

Our experience with trustangle in implementing Oracle NetSuite for our food business was extremely positive. Their team showed deep understanding of the food and restaurant industry, along with strong technical expertise in NetSuite. They designed a scalable solution that supports our daily operations while allowing us to grow confidently. Beyond the system setup, trustangle guided us through best practices and change management, making the transition smooth and effective. NetSuite, implemented by trustangle, has become a solid foundation for our ongoing digital transformation.

Ahmad Fouad

ERP Manager
Esraa Istanbuli

Partnering with the trustangle team has revolutionized our operations at OAK Village NEOM. Their flawless implementation of Shiji PMS, Shiji Infrasys Ltd POS, Reachware Fatoora, and Reachware Connect has enhanced our efficiency and elevated the guest experience. Their professionalism and unwavering commitment to our success have been nothing short of extraordinary.

Esraa Istanbuli

Rooms Division Manager, OAK Village NEOM
Nour Samman

Working with trustangle changed the way we manage our retail and e-commerce operations at Karaz Linen. The team understood exactly what we needed: a connected omnichannel experience with faster and more accurate order handling. With Omniful and Reachware Integration, our retail stores and online business now run through an automated order management process, giving us better visibility, faster fulfillment, and a smoother customer experience. trustangle delivered real business value, not just technology.

Nour Samman

IT System Administrator at Karaz Linen
Nabil Moussa

trustangle team has exceeded our expectations with their seamless implementation of Reachware Extensions (Basher HR & Extend), Microsoft Office 365, and NetSuite ERP. Their professional approach and deep understanding of our needs ensured a smooth transition and led to immediate improvements in our operations. trustangle’s commitment to delivering high-end quality solutions has been invaluable to our business.

Nabil Moussa

CEO Assistant
Mr. Abdellatif Ghazal

We are thrilled with our partnership with trustangle and Onfleet, which enabled us to build an advanced logistics system from day one. Their extensive technical expertise helped us avoid common issues in the logistics sector and ensured an exceptional customer experience, allowing us to achieve impressive numbers effortlessly.

Mr. Abdellatif Ghazal

Head of Technology
Jinshad Areekkan

Shiji Infrasys has completely transformed our operations at JW Marriott Saudi. Their cloud-based POS system is incredibly efficient, allowing us to enhance our guest experience in ways we never thought possible. With seamless transactions and real-time insights, we’ve redefined how we serve our clients. The value added to our hotel is undeniable, Shiji has truly set a new standard in hospitality!

Jinshad Areekkan

Director Systems
Eng. Abdulrhman Khalid Almobarak

trustangle Solutions have been a great partner for our business. The comprehensive suite of solutions they offer has allowed us to improve our customer experience, increase operational efficiency, and gain better customer insights. Their data-driven approach enabled us to optimize our strategies and resources effectively.

Eng. Abdulrhman Khalid Almobarak

CEO & Founder
Ahmad Al Disi

Working with trustangle team has been an absolute pleasure. The systems they provided worked flawlessly for our business, eliminating disruptions and enabling efficient operations. Access to the latest technology saved us time and money, and their customer service was top-notch with extremely fast response times.

Ahmad Al Disi

IT Department Manager
Haitham Abo Hilal

I would like to share my experience working with trustangle team on the implementation of Fiix software at Siniora. From start to finish, the team was exceptional in their knowledge, attention to detail, and customer service. The software was seamlessly integrated, resulting in significant improvements in efficiency and productivity.

Haitham Abo Hilal

IT Manager
Hesham Al-Jabr

It gives me great pleasure to announce the successful launch of NetSuite ERP at Al Jabr Soft Drinks – Rita Drinks. The trustangle team demonstrated exceptional knowledge and determination, helping us grow rapidly. trustangle has proven to be a trusted technology partner, and we highly recommend their solutions and services.

Hesham Al-Jabr

Al Jabr Soft Drinks
Eng. Anas Al Saifi

The market lacks professional IT software providers who offer full support like trustangle. I advise companies to consider trustangle as a strong technology solutions provider capable of addressing real business challenges.

Eng. Anas Al Saifi

Director of Information Technology
Salem AlBatati

Having the versatility of an all-encompassing ERP solution like NetSuite was far better than running separate systems—it can do pretty much anything.

Salem AlBatati

Group IT Director
Bander AlThubaity

We at Golf Saudi are pleased with the systems and technological solutions provided by trustangle, which supported our journey toward Saudi Vision 2030 while delivering a seamless customer experience. trustangle has proven to be a reliable technology partner, and we highly recommend their solutions across sectors.

Bander AlThubaity

IT Director

هل أنتم مستعدون للبدء؟