احجز جلسة استشارية

هذه صفحة فهرس لمشاريع تم تشغيلها فعلًا — أي ارتباطات وصلت إلى مرحلة التشغيل الحقيقي لا إلى مرحلة التسليم الورقي. والفارق بينهما هو أهم ما ينبغي أن يسأل عنه مشترٍ جاد: مشروع «مسلَّم» قد يعني أن الوثائق اكتملت، أما مشروع «تم تشغيله» فيعني أن فريق العميل يعمل عليه في يومه العادي بعد انصراف المنفّذ. وتُعرف هذه المشاريع أيضًا باسم مشاريع Go-Live أو مشاريع منفّذة. وهذه الصفحة متاحة أيضًا بالإنجليزية: English.

مصلحتنا، معلنة قبل الحجة لا بعدها. ترست آنجل شركة استشارات تنفّذ أعمال التقييم والاختيار والتطبيق، ونملك ضمن مجموعتنا منتجات قد تكون جزءًا من مشروع مدرج في هذا الفهرس. لذلك لا ندّعي هنا حيادًا مطلقًا، بل نلتزم بما يمكن التحقق منه: معايير أي تقييم تُتفق معكم قبل تسمية أي منصة، وحيث يدخل منتج من منتجات مجموعتنا مقارنةً نجريها لكم نقولها كتابةً في التقرير نفسه.

النتائج في أرقام

عنوان هذا القسم يَعِد بأرقام، ولا ننشر رقمًا واحدًا تحته. والسبب ليس تواضعًا: الرقم الذي لا يستطيع القارئ التحقق منه لا يخبره بشيء. فـ«نسبة تحسّن» بلا تعريف للمقياس ولا لفترة القياس ولا لمن أجراه هي جملة تسويقية بشكل جدول، وأي مورّد أو مستشار يستطيع كتابتها في دقيقة، ونحن منهم.

والأنفع لكم أن تعرفوا ما الذي نقيسه أصلًا حين ينتهي مشروع: هل انتقل العمل فعلًا إلى النظام الجديد أم بقي يجري بالتوازي في جداول جانبية؟ وهل يستطيع فريق العميل إجراء تغيير بسيط بنفسه بعد انصرافنا؟ وهل بقيت الأعطال المتكررة بعد ثلاثة أشهر من التشغيل أم انطفأت؟ هذه أسئلة يجيب عنها العميل لا نحن، ولذلك تُنشر نتائج مشروع بعينه في صفحته بعد إجازته، لا في ملخص مجمّع هنا.

استعرضوا حسب القطاع

القطاع ليس تصنيفًا شكليًا في هذه الصفحة: هو أقرب مؤشر إلى أن مشروعًا سابقًا يشبه وضعكم. فالمنشأة التي تدير فروعًا ومخزونًا لحظيًا تواجه مسائل لا تواجهها منشأة تدير عقودًا طويلة الأجل، حتى لو اشترتا النظام نفسه.

قطاع التجزئة

الفروع، ونقاط البيع، والمخزون، وربط قنوات البيع ببعضها. وأكثر ما ينكسر في مشاريع هذا القطاع ليس النظام بل لحظة التحوّل نفسها: الانتقال يجري في يوم عمل حقيقي بفروع مفتوحة، وخطة الانتقال أهم من فروق الخصائص بين منصتين. راجعوا قطاع التجزئة.

قطاع العقار والتطوير

إدارة الوحدات والعقود والتحصيل والصيانة، وربط ذلك بالدفاتر. والمسألة الحاكمة هنا هي البيانات القديمة: عقود سارية ودفعات مجدولة يجب أن تنتقل صحيحةً وإلا صار النظام الجديد مصدر خلاف لا مصدر حقيقة. راجعوا قطاع العقار والتطوير.

دراسة حالة مفصّلة

لا نخترع دراسة حالة لملء عنوان. ونشر تفاصيل مشروع يحتاج إجازة العميل للصياغة الدقيقة وللموضع الذي ستظهر فيه، لا موافقةً عامة، وما لم تصل تلك الإجازة فالبديل الأمين هو أن نشرح شكل الحالة التي ننشرها حين تتوفر — وهذا ما تفعله الفقرات الثلاث التالية.

التحدي

تبدأ الحالة عندنا من وصف المشكلة التشغيلية بكلمات العميل لا بكلماتنا، وبلا ذكر اسم أي منصة في هذه المرحلة. والصياغة التي لا تستطيع وصف المشكلة دون تسمية منتج ليست وصفًا لمشكلة بل ترشيحًا مبكرًا لحل، وهي أشيع طريقة تُشترى بها الأنظمة الخاطئة بحسن نية.

الخيارات التي قيّمناها

ثم تُذكر الخيارات التي دخلت التقييم فعلًا، ومنها الخيار الذي يغيب عن أكثر دراسات الحالة: ألا يُشترى شيء، وأن تُعالَج الفجوة بالتهيئة داخل النظام القائم. ودراسة حالة لا تذكر البدائل التي رُفضت ولماذا رُفضت هي إعلان، لأن القارئ لا يستطيع الحكم على توصية دون معرفة ما قورنت به.

النتيجة بالأرقام

وهنا تحديدًا يُنشر ما يستطيع العميل تأكيده بنفسه ويأذن بنشره، لا ما نستطيع نحن صياغته. ولأن ذلك الإذن لم يصل بعد لأي حالة على هذه الصفحة، لا يحمل هذا القسم رقمًا الآن — وترك المساحة فارغة أصدق من ملئها بتقدير.

ماذا قال عملاؤنا

لا ننشر اقتباسًا منسوبًا لعميل قبل أن يراجع العميل الصياغة التي ستُنسب إليه ويجيزها للموضع الذي ستظهر فيه. والاقتباس المركّب — ولو كان صادق المعنى — يظل كلامنا نحن معروضًا بوصفه كلام غيرنا، وهذه مسافة لا نرى مبررًا لعبورها من أجل قسم في صفحة.

وإن كانت مرجعية بعينها مهمة لقراركم، فاطرحوها في جلسة التقييم: نصلكم بعميل سابق في وضع مشابه حيثما سمحت السرية، ومحادثة مباشرة معه أنفع لكم من أي اقتباس منشور هنا.

سجلّنا في مشاريع تم تشغيلها: أرقام لا وعود

عنوان هذا القسم يَعِد بأرقام مرة أخرى، والجواب هو الجواب: لا عدد مشاريع، ولا عدد عملاء، ولا سنوات خبرة مجمّعة، ولا نسبة نجاح. فهذه أرقام يكتبها كل من يملك صفحة، ولا يملك القارئ وسيلة لتمييز الصادق منها، فتفقد قيمتها بوصفها دليلًا حتى حين تكون صحيحة.

وما نستطيع قوله ويمكن التحقق منه: كل مشروع يُنشر هنا يُنشر بإذن صاحبه، ومع ذكر ما لم يسر على ما يُرام فيه لا محاسنه وحدها. وصفحة بلا إخفاقات مذكورة ليست سجلًّا بل مجموعة إعلانات.

جهات نخدمها في مجال مشاريع تم تشغيلها

من يصل إلينا في هذا النوع من المشاريع يجمعه وضعٌ لا قطاع. وأشيع ثلاثة أوضاع: منشأة تشغّل أنظمة متوازية وصار لكل إدارة رقمها الخاص، ومنشأة بلغ نظامها القائم حدّه ولم يعد يحتمل نموها، ومنشأة واجهت متطلبًا نظاميًا جديدًا لا تحمله منصتها الحالية.

ومن لا نناسبه: من يريد منفّذًا ينفّذ قرارًا اتُّخذ بالفعل بلا مراجعة، ومن يطلب تشغيلًا عاجلًا قبل أن تُحسم ملكية البيانات والعمليات داخل المنشأة. ونقولها في الجلسة الأولى لا بعد التعاقد، لأن مشروعًا يبدأ على أرض غير محسومة يتعثّر لسبب لا علاقة له بالنظام.

مشاريع نفّذناها في مشاريع تم تشغيلها

قائمة المشاريع المنشورة على هذه الصفحة تُدار من لوحة التحرير ويُضاف إليها كل مشروع بعد إجازة صاحبه، لا قبلها. ولذلك قد تجدون الصفحة أقصر مما تتوقعون من شركة عاملة: ما لم يُؤذن بنشره لا يُنشر، ولا نعوّض ذلك بعبارات عامة عن «عشرات المشاريع» لأنها تقول شيئًا لا يمكنكم التحقق منه.

وإن كنتم تقيّمون العمل معنا الآن، فالطريق الأقصر ليس انتظار امتلاء هذه الصفحة: اطلبوا في جلسة التقييم مشروعًا يشبه وضعكم، وسنعرض ما يمكن عرضه ونصلكم بمن يمكن الوصول إليه.

شهادات عملاء عملنا معهم في مشاريع تم تشغيلها

هذا القسم يكرّر وعد القسم الرابع، والجواب لا يتغيّر بتكرار العنوان: لا شهادة منشورة دون إجازة صاحبها للصياغة والموضع. وسيحمل هذا الموضع آراء حقيقية منسوبة كلما وصلت تلك الموافقات، بدل نصّ مركّب يقوم مقامها الآن.

من نتعاون معهم تقنيًا في مشاريع تم تشغيلها

عنوان هذا القسم يَعِد بشعارات، ولا نعرضها هنا بوصفها دليلًا على شيء. فشعار مورّد على صفحة مستشار لا يخبر القارئ بما يريد معرفته فعلًا: هل نُفِّذت هذه المنصة في بيئة تشبه بيئته، ومن نفّذها، وماذا تعلّم منها. ولا ندّعي في هذه الصفحة صفةً ممنوحة لنا من أي جهة، ولا نستبدل بذلك قائمة شعارات توحي بها.

ونفصح عن أي علاقة تقنية ذات صلة مباشرة بتقييم عميل بعينه داخل ذلك الارتباط نفسه وكتابةً، لا كبيان عام هنا، لأن الإفصاح الذي لا يصل إلى القرار الذي يؤثر فيه لا يفيد صاحب القرار.

تحدثوا معنا

اختبار ذاتي منصف قبل أن تبدأوا: اكتبوا في سطر واحد ما الذي يجب أن يتغيّر في يوم عمل موظفيكم حتى تعدّوا المشروع ناجحًا، بلا ذكر اسم أي منصة. إن تعذّر ذلك فالقرار ليس جاهزًا بعد، وأي تشغيل يبدأ الآن سيثبّت الغموض في أداة.

وإن كتبتموه فقد أنجزتم أصعب جزء، وصار الباقي عملًا منهجيًا. تواصلوا معنا وسننظر في وضعكم الفعلي: ما تملكون اليوم، وأين تقف الفجوة، وهل تحتاجون مشروعًا جديدًا أصلًا. وإن كان جوابنا الصادق أن ما لديكم يكفي، فسنقول ذلك بدل غيره.

آراء عملائنا

Jil Assaf

We are delighted to list trustangle as our technology partner of choice. With their hands-on support, we successfully executed our digital transformation journey, moving from pen and paper to advanced technology. NetSuite by Oracle is now fully integrated with our POS, inventory, and HR systems.

Jil Assaf

Managing Director
Mohamed Alazzeh

We are thrilled with our partnership with trustangle and Onfleet, which enabled us to build an advanced logistics system from day one. Their extensive technical expertise helped us avoid common issues in the logistics sector and ensured an exceptional customer experience, allowing us to achieve impressive numbers effortlessly.

Mohamed Alazzeh

Operations Manager
Mirza Hidayath

Working with trustangle team has been transformative for Foods Gate company. Their expertise in implementing NetSuite ERP, Reachware Connect, Reachware Extend & Reachware Fatoora, as well as Revel POS, has truly transformed our operations. The seamless integration of these solutions has streamlined our processes, improved efficiency, and provided us with invaluable insights. trustangle team’s commitment to delivering tailored solutions and their exceptional support have significantly enhanced our business capabilities.

Mirza Hidayath

IT Manager
Abdellatif Ghazal

We are thrilled with our partnership with trustangle and Onfleet, which enabled us to build an advanced logistics system from day one. Their extensive technical expertise helped us avoid common issues in the logistics sector and ensured an exceptional customer experience, allowing us to achieve impressive numbers effortlessly.

Abdellatif Ghazal

Head of Technology
محمد عادل

لقد كان تحويل عملياتنا ف ي فندق وأجنحة تايم رب اترست آنجل استطعنا أن ننفذ مجموعة من األنظمة التقنية الجديدة الت ي عززت كفاءتنا وحسنت تجربة ضيوفنا بصورة ملحوظة. إن الت ام ترست آنجل بالجودة والحلول االبتكارية يعد عالمة فارقة ف ي هذه الصناعة، كما يضيف .قيمة عظيمة ألعمالنا

محمد عادل

المدير العام
Ahmad Fouad

Our experience with trustangle in implementing Oracle NetSuite for our food business was extremely positive. Their team showed deep understanding of the food and restaurant industry, along with strong technical expertise in NetSuite. They designed a scalable solution that supports our daily operations while allowing us to grow confidently. Beyond the system setup, trustangle guided us through best practices and change management, making the transition smooth and effective. NetSuite, implemented by trustangle, has become a solid foundation for our ongoing digital transformation.

Ahmad Fouad

ERP Manager
Esraa Istanbuli

Partnering with the trustangle team has revolutionized our operations at OAK Village NEOM. Their flawless implementation of Shiji PMS, Shiji Infrasys Ltd POS, Reachware Fatoora, and Reachware Connect has enhanced our efficiency and elevated the guest experience. Their professionalism and unwavering commitment to our success have been nothing short of extraordinary.

Esraa Istanbuli

Rooms Division Manager, OAK Village NEOM
Nour Samman

Working with trustangle changed the way we manage our retail and e-commerce operations at Karaz Linen. The team understood exactly what we needed: a connected omnichannel experience with faster and more accurate order handling. With Omniful and Reachware Integration, our retail stores and online business now run through an automated order management process, giving us better visibility, faster fulfillment, and a smoother customer experience. trustangle delivered real business value, not just technology.

Nour Samman

IT System Administrator at Karaz Linen
Nabil Moussa

trustangle team has exceeded our expectations with their seamless implementation of Reachware Extensions (Basher HR & Extend), Microsoft Office 365, and NetSuite ERP. Their professional approach and deep understanding of our needs ensured a smooth transition and led to immediate improvements in our operations. trustangle’s commitment to delivering high-end quality solutions has been invaluable to our business.

Nabil Moussa

CEO Assistant
Mr. Abdellatif Ghazal

We are thrilled with our partnership with trustangle and Onfleet, which enabled us to build an advanced logistics system from day one. Their extensive technical expertise helped us avoid common issues in the logistics sector and ensured an exceptional customer experience, allowing us to achieve impressive numbers effortlessly.

Mr. Abdellatif Ghazal

Head of Technology
Jinshad Areekkan

Shiji Infrasys has completely transformed our operations at JW Marriott Saudi. Their cloud-based POS system is incredibly efficient, allowing us to enhance our guest experience in ways we never thought possible. With seamless transactions and real-time insights, we’ve redefined how we serve our clients. The value added to our hotel is undeniable, Shiji has truly set a new standard in hospitality!

Jinshad Areekkan

Director Systems
Eng. Abdulrhman Khalid Almobarak

trustangle Solutions have been a great partner for our business. The comprehensive suite of solutions they offer has allowed us to improve our customer experience, increase operational efficiency, and gain better customer insights. Their data-driven approach enabled us to optimize our strategies and resources effectively.

Eng. Abdulrhman Khalid Almobarak

CEO & Founder
Ahmad Al Disi

Working with trustangle team has been an absolute pleasure. The systems they provided worked flawlessly for our business, eliminating disruptions and enabling efficient operations. Access to the latest technology saved us time and money, and their customer service was top-notch with extremely fast response times.

Ahmad Al Disi

IT Department Manager
Haitham Abo Hilal

I would like to share my experience working with trustangle team on the implementation of Fiix software at Siniora. From start to finish, the team was exceptional in their knowledge, attention to detail, and customer service. The software was seamlessly integrated, resulting in significant improvements in efficiency and productivity.

Haitham Abo Hilal

IT Manager
Hesham Al-Jabr

It gives me great pleasure to announce the successful launch of NetSuite ERP at Al Jabr Soft Drinks – Rita Drinks. The trustangle team demonstrated exceptional knowledge and determination, helping us grow rapidly. trustangle has proven to be a trusted technology partner, and we highly recommend their solutions and services.

Hesham Al-Jabr

Al Jabr Soft Drinks
Eng. Anas Al Saifi

The market lacks professional IT software providers who offer full support like trustangle. I advise companies to consider trustangle as a strong technology solutions provider capable of addressing real business challenges.

Eng. Anas Al Saifi

Director of Information Technology
Salem AlBatati

Having the versatility of an all-encompassing ERP solution like NetSuite was far better than running separate systems—it can do pretty much anything.

Salem AlBatati

Group IT Director
Bander AlThubaity

We at Golf Saudi are pleased with the systems and technological solutions provided by trustangle, which supported our journey toward Saudi Vision 2030 while delivering a seamless customer experience. trustangle has proven to be a reliable technology partner, and we highly recommend their solutions across sectors.

Bander AlThubaity

IT Director

هل أنتم مستعدون للبدء؟